阿鲁科尔沁旗“三项措施” 有效解决机关党建“灯下黑”难题
作者:阿旗党建信息网    发布时间:2018-04-02    点击数:510

长期以来,机关党建“灯下黑”、党建与业务“两张皮”、党务人员素质参差不齐等问题一直成为制约机关党建发展的热点和难点问题。如何解决机关党建没人干、不会干的问题?如何破解机关党建与中心工作结合不够紧密的问题?如何使机关党建有创新、走在前、作表率?围绕解决这些问题,阿旗进行了深入探索和实践。

一是实施机关党支部标准化建设,解决机关党建没人干、不会干的问题。围绕组织设置标准化、考核管理标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动阵地标准化“五个”方面,制定工作方案、细化考核细则、明确督导办法,在旗直机关建立起比较完整的工作体系。比如,在组织设置标准化中,对党组织换届和专职党务工作者配置等进行了明确;在制度建设标准化中,对领导干部双重组织生活制度、党务公开制度、支部书记双向述职评议制度等进行了明确。这就为机关党支部该干什么、怎么干、干到什么程度提供了工作标准。同时,阿旗针对机关党组织设置不合理等问题进行了深入探索。比如,阿旗政府机关党委下辖57个机关党支部,仅靠党委3名党务人员很难做到督查指导全覆盖,针对这一情况,阿旗打破过去机关党组织隶属管理模式,在全旗成立10个工作组,将98个旗直单位平均分配到10个工作组中,每个工作组10个单位左右,每季度开展一次督查,每轮督查基本能够在2天内完成,极大地提高了日常督查考核的可操作性和实效性。督查工作组组长由旗直各党委副书记或旗直局党员副局长担任,组员由各单位党务工作者组成,旗委组织部派员指导,现场发现问题,现场解答问题,达到了各单位之间相互学习、相互促进的目的。通过实施机关党支部标准化建设和督查指导常态化,彻底解决了机关党建没人干、不会干的问题。

二是开展机关党建助力脱贫攻坚行动,解决机关党建与中心工作结合不够紧密的问题。发挥旗直机关资源优势,结合旗委要求,实行机关与嘎查村“一对一”结对共建,机关干部与贫困户“一对五”帮扶,协调解决嘎查村基础设施薄弱、产业发展落后、劳动就业率低等实际问题,推动扶贫政策和项目落地。2017年以来,阿旗3149名机关干部深入脱贫攻坚一线,结对帮扶贫困户1.5万余户,深入基层6万余次,协调项目资金3200余万元,捐款捐物400余万元,办好事实事3万余件,组织劳务输出2500余人次,党员模范作用发挥明显,推动中心工作能力明显增强。

三是创新开展党建联建工作,实现机关党建走在前、作表率。打破过去“关门搞党建”、党建工作“单打独斗”的固化思维模,实行机关党建“走出去”,采取机关+基层党委+企业、机关+企业、机关+社会组织、机关+嘎查村、机关+社区等多种党组织联建方式,结合旗直单位职能部门开展工作业务或推动全旗重点工作,同步开展党建工作,通过同上一堂党课、同听一次形势报告、同开一次组织生活会、同进行一次学习交流、同组织一次联谊活动、同开展一次为民服务等措施,实现组织共建、党员互学、活动互动、阵地互通、文化互融,形成“地企共建、城乡统筹、区域联动、优势互补、共建共享”的大党建工作格局。比如,阿旗“税地企”党建联建助力“放管服”改革的工作做法得到了各级领导和媒体的高度关注。